| Vetro |
Il mercato del vetro in India
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Con il suo miliardo e 300 milioni di abitanti, la Cina è senz’altro un mercato appetibile per molte aziende e quelle che operano nel settore del vetro non fanno assolutamente eccezione. Queste ultime, tuttavia, possono scommettere su un altro paese, l’India, in cui il vetro “vende da matti”. Secondo il “Master Guide to Indian Glass”, la domanda di vetro piano è aumentata mediamente del 12-15% ogni anno negli ultimi 2-3 e, nel lungo termine, l’aumento è destinato a attestarsi stabilmente sul 3,8%. Non si sottrae a questa spirale di crescita nemmeno la richiesta di vetro raffinato che si è sviluppata molto negli ultimo periodo (più del 30% l’anno).
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 Due sono i principali settori che catalizzano buona parte della produzione di vetro: l’edilizia e l’industria delle automobili. Il motivo è presto detto se si considera che quasi 80 milioni di piedi quadrati di terra in India sono ricoperti da centri commerciali avvolti, come una seconda pelle, esclusivamente dal vetro, un materiale che oggi giorno, per ragioni climatiche, di sicurezza, di contenimento dei rumori, di sosteniblità energetica e, non ultimo, per questioni di estetica, è tra i più gettonati dagli imprenditori edili che lo prediligno per i loro progetti. La rivoluzione del vetro, inoltre, non risparmia il settore delle quattro ruote aiutato a decollare grazie un taglio dell’8% delle tasse sui veicoli e dalla disponibilità di prestiti più che vantaggiosi per l’acquisto di autovetture.
Oltre a provocare un taglio netto nelle esportazioni, una conseguenza diretta di tutto ciò è l’”appeal” che il continente indiano sin dai primi anni Novanta ha cominciato ad esercitare nei confronti di molte aziende straniere di calibro internazionale, che adesso sono ai primi posti dell’”hit-parade” dei più grandi produttori di vetro piano (Gujarat Guardian Ltd, Asahi India Glass Ltd, Triveni Glass Ltd, Saint-Gobain Glass India Ltd...). Ad operare sul mercato accanto a questi “big”, vi sono anche circa 27 aziende locali che sono state costrette ad ampliare e a diversificare la loro produzione per essere competitive.
Complessivamente, l’industria del vetro piano è cresciuta di circa l’80% tra il 2000 e il 2006 e il consumo pro-capite di vetro è passato da 0,41 kg nel 1999 allo 0,76 kg nel 2006.
Chi pensa che in India sia tutto “rose e fiori”, però, commette un errore: memmeno lì i problemi si sono fatti attendere. Tra gli altri, una produzione ancora superiore alle richieste (situazione che potrebbe ripetersi anche per il vetro raffinato e che, secondo le previsioni, non è desteinata a scomparire fino al 2009), la competizione cinese (nonostante un sistema di protezione anti-dumping previsto dal Governo) e la mancanza di norme che definiscano codici di qualità e di sicurezza minacciano seriamente il mercato indiano del vetro. Porre rimedio a queste disfunzioni sarà la vera sfida per l’industria vetraria indiana del domani.
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Foto: flickr.com
Ultima rassegna: Jun 2007 |
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